近日，市水務(wù)集團(tuán)法務(wù)審計(jì)部在實(shí)施調(diào)整干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，聯(lián)合審計(jì)事務(wù)所對(duì)相關(guān)子公司的固定資產(chǎn)、存貨進(jìn)行了現(xiàn)場盤點(diǎn)清查。

在現(xiàn)場盤點(diǎn)中，審計(jì)人員重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備、庫存材料等管理情況進(jìn)行了實(shí)物盤點(diǎn)核對(duì)。除了與被審計(jì)單位財(cái)務(wù)人員溝通外，還通過詢問資產(chǎn)管理、倉管、業(yè)務(wù)等人員詳細(xì)了解并認(rèn)真核查被審計(jì)單位相關(guān)管理內(nèi)控制度落實(shí)情況，查驗(yàn)相關(guān)管理流程，審查固定資產(chǎn)和存貨的采購、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、報(bào)廢等記錄，對(duì)出現(xiàn)盤虧情況的實(shí)物落實(shí)到具體使用和管理人員，明確去向，并及時(shí)提出針對(duì)性的建議。

通過核實(shí)資產(chǎn)和存貨臺(tái)賬、明確產(chǎn)權(quán)歸屬、開展實(shí)地盤點(diǎn)等方式，審計(jì)人員充分了解了被審計(jì)單位固定資產(chǎn)等管理現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出針對(duì)性建議，達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化資源資產(chǎn)配置，推動(dòng)被審計(jì)單位資產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化的目的。